
Utworzono Polską Żeglugę Morską
Przedsiębiorstwo Państwowe na mocy zarządzenia Ministra Żeglugi z dnia 2 stycznia 1951 roku.
Polska Żegluga Morska P.P. to przedsiębiorstwo o wieloletniej tradycji, którego historia sięga pierwszych lat powojennej odbudowy polskiej gospodarki morskiej. Od momentu powstania spółka konsekwentnie rozwijała swoją flotę oraz zakres działalności, umacniając pozycję jednego z największych armatorów w Europie – każdy etap tej drogi tworzy piękną historię transportu morskiego.
W początkowym okresie działalności szczególny wpływ na organizację i kierunki rozwoju przedsiębiorstwa miała koncepcja zarządzania realizowana pod kierownictwem pierwszego dyrektora naczelnego, prof. Stanisława Kargera.

Przedsiębiorstwo Państwowe na mocy zarządzenia Ministra Żeglugi z dnia 2 stycznia 1951 roku.

Jednym ze statków, z którymi PŻM rozpoczynała działalność był s/s „Sołdek”.

Kontrakty na budowę nowych jednostek typu „Liberty” i „Empire” – nowe jednostki umożliwiają rozpoczęcie żeglugi oceanicznej.

Wśród nowo otwieranych wówczas linii żeglugowych Przedsiębiorstwa pojawiła się linia zachodnioafrykańska.

Dynamiczny rozwój floty PŻM P.P. – stan floty to ponad 100 jednostek.

Nowoczesne jednostki typu „Ziemia Szczecińska” umożliwiają armatorowi żeglugę dookoła świata.

Otwarcie linii promowej Polska – Szwecja, obsługiwanej przez prom „Gryf”; obecnie na linii tej operują cztery promy należące do Grupy Kapitałowej PZM P.P.

W wyniku reorganizacji marynarki handlowej PŻM P.P. dedykowane zostało do obsługi żeglugi nieregularnej. Skutkiem tej decyzji było przekazanie części tonażu masowego i promowego do PLO P.P., dedykowanego do żeglugi liniowej.

PŻM P.P. rozpoczyna przewozy płynnej siarki. W kolejnych latach armator stanie się światowym liderem tego segmentu rynku.

Nowy obszar działalności: supertankowce o nośności ponad 140 tys. ton – największe jednostki w historii PŻM P.P. i polskiej marynarki handlowej.

Armator podpisuje pierwszy zagraniczny kontrakt ze stoczniami brytyjskimi na budowę 22 nowych statków.

Pierwsze podróże handlowe w obszarze Wielkich Jezior Amerykańskich – dziś strategiczny segment działalności Grupy Kapitałowej PŻM P.P.

Kryzys gospodarczy w Polsce powoduje konieczność wyjścia Armatora z ofertą przewozową do gestorów ładunków zagranicznych.

Rozpoczęcie stałej współpracy z ówcześnie największym domem zbożowym świata – firmą Cargill Ltd. W latach późniejszych do tego segmentu działalności dołączą także: Louis Dreyfus Company oraz Toepfer GmbH.

Pod koniec 1985 roku flota PŻM liczyła 127 statków.

Nowa siedziba: kompleks biurowo-hotelowy Pazim w Szczecinie należący do Grupy Kapitałowej PŻM P.P.
Dywersyfikacja działalności PŻM P.P. jako szereg spółek celowych funkcjonujących w ramach Grupy Kapitałowej PŻM P.P., w której jednostką dominującą pozostaje PŻM P.P.

Utworzenie w ramach Grupy Kapitałowej PŻM P.P. spółki dedykowanej do eksploatacji jednostek promowych – Unity Line, oraz wejście do eksploatacji promu „Polonia”.
Najgłębszy kryzys wewnętrzny w historii PŻM P.P. – powstaje plan sanacji przedsiębiorstwa.
Restrukturyzacja w Grupie Kapitałowej PŻM P.P. – uproszczenie struktury, likwidacja nierentownych działalności, zmniejszenie zatrudnienia.

Podpisanie kontraktu ze stocznią Tjanjin Xingang Shipbuilding Heavy Industry Co. Ltd w Chinach na budowę czterech jednostek masowych; w kolejnych latach stocznia ta wybuduje dla Grupy Kapitałowej PŻM P.P. łącznie 18 masowców o nośności ok. 38 000 DWT każdy.

Rozszerzenie oferty przewozów promowych do Ystad.
Flotę Grupy zasilają kolejne zakontraktowane w Chinach jednostki typu: jeziorowiec, handymax uniwersalne oraz panamax.

Kolejne nowoczesne jednostki typu kamsarmax zbudowane w Japonii wchodzą do eksploatacji.

Długotrwały kryzys na rynku frachtowym powoduje groźbę utraty płynności Grupy; decyzją ministra Gospodarki Morskiej wprowadzony zostaje Zarząd Komisaryczny mający na celu wdrożenie programu naprawczego.
Stabilizacja sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej PŻM P.P. – odwołanie Zarządu Komisarycznego i odbudowa organów Przedsiębiorstwa.
Nowa strategia rozwoju działalności na kolejne lata; wzmocnienie w strategicznych segmentach działalności: przewozów masowych i promowych, oraz nowe kierunki inwestycji.

Rozpoczęcie realizacji kontraktu na 12 jeziorowców w chińskiej stoczni z grupy Dalian Shipbuilding Industry Company (DSIC)
Podpisanie kontraktu na budowę masowców typu handysize o nośności 45 000 DWT w stoczni Wuhu Weihai

Wejście do eksploatacji promu m/f Jantar Unity, który został zbudowany w Gdańskiej Stoczni Remontowej